用人管人厚黑學
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底下是 用人管人厚黑學 的內容簡介
用人管人厚黑學──世界級大企業的人事管理技巧
一根香蕉、鋸掉椅背的椅子、不上鎖的研發部門、生鏽的洗澡水、出氣室裡的總裁橡皮人偶、簡陋的會議室、體育館的神桌、敲彎的火鉗……這些稀奇古怪的道具全是國際頂尖企業的管理法寶，你知道這些管理之神是如何帶人帶心，成為全球「頭家」的典範嗎？
微軟、IBM、福特、惠普、克萊斯勒、摩托羅拉、美國通用、三洋、聯邦快遞、克萊斯勒、索尼、住友、伊藤洋華堂、日本東京電力……
這些世界級大企業的管理者，如何知人善任、治人善免，讓能者上、庸者下、劣者淘汰，乃至奠定大業的基石，你不能不知！
本書特色
．如何讓頭家與員工沒有「階級代溝」？
．員工犯錯該怎麼辦？
．員工頂撞、桀驁不馴，應該立刻請他走路嗎？
．該如何整頓員工的散漫、浮躁？
．如何恩威並施，罵得員工忠心耿耿？
．對員工的牢騷不滿，該如何化危機為轉機？
．如何讓員工愛公司如愛自己的家？
讓全球頂尖企業的「頭家」為你親自示範！
作者簡介
方州
著名策劃人、職場指導專家，曾在廣告公司和外資傳媒機構從事品牌策劃和營銷工作，其著作被眾多知名企業指定為培訓教材。出版有多部專著和員工自我管理類暢銷書。在長期實踐中，對員工培訓和管理形成了一套獨特的理論和經驗，在業界享有一定知名度。
作者： 方州
新功能介紹- 出版社：葡萄樹文化
新功能介紹 - 出版日期：2011/07/05
- 語言：繁體中文
商品網址: 用人管人厚黑學
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車去年9月間在中山高速公路高雄岡山路段自撞護欄，造成乘客6死10傷慘劇，橋頭地院今天上午開審理程序庭，傳喚車禍發生時首先到場處理兩名員警做證，調查釐清涉嫌肇事阿羅哈駕駛吳恊松是否符合自首後，法官候核辦擇期再開庭。
檢察官今天向法官申請傳喚車禍發生時，首先到場的國道五隊岡山分隊王姓警員及陳姓小隊長做證。王姓警員證稱，9月11日晚間他和陳小隊長同車到楠梓路段路檢，路檢結束後要返回隊上，看到有受傷乘客躺在內側車道，他下車上前察看，陳小隊長在後方警戒。
王姓警員說，他到場時看到很多乘客受傷，先連繫勤務中心調派救護車送醫，再詢問「誰是阿羅哈駕駛？」，吳恊松才跑過來說他是駕駛。吳恊松表示，警察詢問誰是駕駛時，他上前告知，當時他身穿公司制服，白襯衫，襯衫上掛有名牌。
橋頭地院審理此案，今天在刑六庭開庭，檢方起訴指出，吳恊松9月11日晚上駕駛阿羅哈客運車，從高雄出發前北上，深夜11點多，在北上384公里岡山路段，吳恊松低頭翻找東西後，發現客運車高速逼近前方轎車，當時煞車來不及，吳在情急下往左猛打方向盤閃避。
當時車速102公里，客運車失控從最外側車道衝到最內側，不少乘客遭甩飛拋出車外，造成6人死亡，10名乘客受傷，司機吳恊松被控涉及業務過失致死及傷害罪嫌，阿羅哈公司與部分死傷者家屬達成民事和解。
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