繼承者們:台塑接班十年祕辛



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主跑台塑集團新聞逾10年

多次獨家報導台塑集團祕辛

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獨家專訪台塑集團總裁王文淵

自剖接棒10年心聲,首次透露交棒生變內幕

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四位繼承者、兩大創辦家族

博客來一掌控金脈,一手握事業體領導大權

王文淵勤儉樸實,王文潮熱心直爽

王瑞華冷而內斂,王瑞瑜暖如太陽

未來是相互扶持或相敬如冰?

台塑真能永不分家,邁向百年企業之殿堂嗎?

誠如某位在集團數十年的專業經理人所言:

「台塑集團就像清朝的宮廷。宮廷的事情,說變就變,沒有定數。」

宮廷的事情,說變就變;龐大王國的接班人選,也可以立了又廢。

二十年前,一場婚外情,讓王永慶與王文洋父子決裂。

王永慶「子承父業」之企盼落空,於是啟動長達十年的交棒布局。

王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜等四位王家二代陸續出列,

成為後王永慶時代的台塑集團繼承者。

四位繼承者,分屬兩大家族;一掌控金脈,一手握事業體領導大權。

王文淵勤儉樸實,王文潮熱心直爽。王瑞華冷而內斂,王瑞瑜暖如太陽。

他們相互合作扶持,卻也不乏暗潮洶湧、如履薄冰的時刻。

未來能否持續全面交棒的共識,一圓兩位創辦人「永續經營、永不分家」的遺願,

在在都考博客來網路書局驗著繼承者們的決心與智慧。

2015年7月1日,老臣李志村與楊兆麟退休,

兩人卸下身上所有相關企業的董事長頭銜,轉任最高顧問。

「老臣與王家二代分權共治」走入歷史。

但原先預期退居幕後的王文淵,仍緊握權杖,續任台化董座。

2009年七人小組達成的「2015年全面交棒專業經理人」之共識生變。

創辦人王永慶生前規劃的終極交棒計畫,六年內仍難以實現。

輸了長庚董事長之役,王文淵在台化董事長此役扳回一城。

台塑集團天下卻也一分為二:

「金脈」財團法人長庚紀念醫院確定由三房體系掌管,

台塑集團台灣事業體領導權則緊握於王文淵手中。

未來台塑集團會如何交棒,是按照創辦人生前規劃,朝專業經理人全面治理邁進;

或是王文淵另有新的交班布局,一切都充滿變數。

台塑真能永不分家,邁向百年企業之殿堂嗎?

  • 出版社:時報出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2015/12/08
  • 語言:繁體中文


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2018-06-05 17:22

〔記者何玉華/新北報導〕國民黨新北市長參選人侯友宜今天出席板橋區里長座談會,受訪談到蘇貞昌解決A7合宜宅污水問題時,質疑中央有選舉考量,蘇貞昌競選辦公室發言人黃韋鈞反批,A7合宜宅問題存在兩年多,朱立倫跟侯友宜的新北市政府不處理,國民黨籍的蔣根煌議長更特地向蘇貞昌請託,如果真要說有配合選舉之嫌,那最配合的即是擺爛兩年不解決的朱立倫跟侯友宜。

此外,侯友宜認為蘇貞昌今天前進校園接受廣播訪問,「社會自有公評」,黃韋鈞說,蘇貞昌是應輔大之聲學生電台邀請,上個月也有柯文哲市長,包含之前也有多位政治人物接受該媒體邀訪,侯友宜沒必要特別做文章。



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